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1月15、16日，成功通航在集團總部四樓會議室召開了2019年年會，集團總裁、獨立董事、成功通航總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各部門負責人及全體員工參加了會議。會議期間，與會人員共同回顧了過去一年的工作成績和不足，同時對2020年的規(guī)劃進行了展望，分享表彰先進的喜悅和學習法規(guī)、共謀發(fā)展的激情。

成功通航總經(jīng)理王東華代表經(jīng)營班子在會上作了《2019年年度工作報告》。她在《報告》中指出，去年成功通航在積極推進各項作業(yè)任務的同時，緊緊抓住政策紅利，先后參加了“亞洲文明對話大會”、“全國二青會”、“全國軍運會”和“新中國成立70周年慶典”等國家大型活動的人影保障任務，完成了CCAR-135部審定、沁源“3.29”森林火災搶險救援、Y-12翻新延壽等工作，引進了1架空中國王350和2架空客H225飛機，實現(xiàn)了安全飛行和營收“雙豐收”。她在《報告》中提出了具體的要求，希望全體員工要圍繞成功通航2020年“搶抓通航發(fā)展的歷史機遇，銳意進取，大膽創(chuàng)新，穩(wěn)步推進人影、應急救援/航空護林、短途客運三大主營業(yè)務，積極開拓人影、應急救援等新市場，努力實現(xiàn)成功通航的新發(fā)展”的工作思路，不斷拓展業(yè)務覆蓋面，全力助推成功通航向國內優(yōu)秀通航企業(yè)邁進的“時間表”。

本次年會還集中表彰了獲得集團獎勵的先進班組、勞動模范、管理標兵、先進個人和在沁源“3.29”重大森林火災中做出突出貢獻的航空護林團隊。為適應國內通航業(yè)高速發(fā)展的形勢，成功通航結合自身實際，分別對《員工手冊》《項目提成管理制度》《差旅費報銷管理規(guī)定》等進行了修訂完善和宣傳貫徹。同時，組織開展了飛行安全管理、機務維修管理等相關業(yè)務培訓，進而使成功通航各項管理制度更加正規(guī)化、秩序化，進一步增強了全體員工的法制觀念和安全意識。

年會期間，集團獨立董事郭福林講了話。他結合成功通航的發(fā)展實際，重點對落實集團總裁在集團年會上的重要講話精神進行了闡釋，一要開拓思維，努力實現(xiàn)企業(yè)“又穩(wěn)又快”大發(fā)展；二要大膽創(chuàng)新，努力將企業(yè)做到“小而強”；三要嚴格監(jiān)管，保證成功通航發(fā)展的充足資金；四要凝心聚力，營造良好的發(fā)展氛圍；五要整合資源，不斷提高人才培養(yǎng)水平。他在講話最后強調，希望成功通航全體員工在新的一年里，切實抓住新的發(fā)展機遇，直面新的困難與挑戰(zhàn)，團結一心、開拓創(chuàng)新，努力將成功通航建成國內優(yōu)秀通航企業(yè)。

集團總裁、成功通航董事長在會上作了重要講話。他在總結成功通航十八年發(fā)展史的基礎上，透徹地分析了國內通航產(chǎn)業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)并存的形勢，同時一針見血地指出了成功通航目前存在的“在機遇面前不進取、在危機面前有麻木、在大局面前講小利”等問題，并就成功通航各業(yè)務發(fā)展提出了方向和開拓性的思路。